DENK HIER EENS OVER NA
 
 
 
 
 
 
 
 

Misschien een beetje zelfspot?
Waarom mislukken projecten?

BiTiS Consulting top-10 (in willekeurige volgorde):
  1. Opdrachtgever neemt onvoldoende verantwoordelijkheid de organisatie voor te bereiden op de implementatie van de IT oplossing.

  2. De IT-oplossing komt niet overeen met de business doelstellingen.

  3. Er is onvoldoende communicatie en afstemming tussen opdrachtgever en de projectmanager en/of opdrachtnemer.

  4. De organisatie is onvoldoende betrokken bij het opstellen van de specificaties, testen en implementatie van de IT-oplossing.

  5. Projecten worden door techneuten aangestuurd, niet door business mensen. De techniek staat voorop i.p.v. business doelstellingen.

  6. Slechte voorbereiding, gehaast van start gaan. De ervaring leert dat het succes van een project wordt bepaald in de eerste weken van het project.

  7. Slechte IT-architectuur. Een huis wordt toch ook niet gebouwd op basis van "we zien wel waar we uitkomen"?

  8. Kwaliteit, kennis en ervaring van de sleutelpersonen in het project, zoals de projectleider, technisch architect en de business architect.

  9. Politiek, i.p.v. business doelstellingen, gaan het eindresultaat van het project bepalen.

  10. De opdrachtgever heeft geen idee waaraan hij begint en hoopt/gelooft dat het allemaal wel goed komt.
home | disclaimer | contact | copyright © BiTiS Consultancy | all rights reserved | webdevelopment: Datasign